Daily Archives: 2018年7月2日

series☆さらなる、あかつきの生産管理⑲~采配~

 生産管理は万能を求められても万能ではありません。ですから、できない事もあります。しかし、不可避な状況に対して、最後まで諦めないのが生産管理です。生産管理はやっている事、やらねばならない事は「うまくやる事」のみで単純です。ですから、現有戦力でできない場合はピンチヒッターを探してくれば済む事です。日頃からピンチヒッターリストを大切にしておく事が大切です。ミッションの責任と同じくらい抜擢の重責がピンチヒッター共々、圧し掛かってきます。そして、そのピンチヒッターには次からレギュラーの座を約束しない事です。そうした、一見、身勝手な関係を本当の信頼関係でカバーできるかどうかも問われています。

 生産管理は最高責任者ではないので、ピンチヒッター等の選択、選抜に異を唱える上司もいる事でしょう。ここがポイントで、生産管理の日頃の采配が問われます。ピンチヒッターが探せないから自分が打ちます!と言うのナンセンスです。日々、清濁併せ吞みながら「うまくやる事」にどれだけ拘っているか?実践しているか?その、采配は揺るぎないものであればこそ、あかつきの生産管理…なのです。